Trainings nach Themen

Unsere Klassiker und die Favoriten unserer Kunden: Für Sie zusammengestellt nach Einsatzfällen und Zielgruppen.

 

Trainings nach Ausbildungsziel Wege zum (Executive) Green Belt

Trainings nach Einsatzgebiet Übergeordnete Qualitätsinitiativen Qualitätsmethoden für die Produktion Qualitätsmethoden für die Entwicklung

Trainings nach Inhalten Problemlösungstechniken Prozessoptimierung Kreativmethoden

Trainings nach Zielgruppe Trainings für Führungskräfte Trainings für Teams

 

Wege zum (Executive) Green Belt

Mit dem Modulbaukasten bietet Ihnen Helling und Storch ein einzigartig flexibles Erlernen und Anwenden der Six Sigma Methode. Wählen Sie Ihren Weg zum Green Belt oder Executive Green Belt - wir begleiten Sie zielsicher!

 

Individuelle Wissensvermittlung. Neben den klassischen Präsenz-Trainings bieten wir Ihnen Six Sigma als projektbegleitendes Knowledge Spot Training und deutschlandweit erstmalig per Distance Learning: Lernen - wann und wo Sie wollen! Fernlehrgang oder Distance Training ermöglichen Ihnen individuelles Lernen - und wir stehen Ihnen für Fragen zur Verfügung.

 

Effektive Projektdurchführung. Mittels einer Projekt-Hotline oder dreier Projekt-Pakete stehen wir Ihnen bei der erfolgreichen Anwendung der Methode im eigenen Projekt zur Seite. Sie bestimmen den Grad der Unterstützung.

 

Prüfung und Zertifizierung. Wir machen Sie zum (Executive) Green Belt. Im Rahmen von Fernlehrgang und Trainings oder "Stand alone": Jeden Monat stehen Ihnen an wechselnden Orten unsere Präsenztage für kompakte Wissensvermittlung, Prüfung und Zertifizierung zur Verfügung. Sie legen die Art des Abschlusses fest: (Executive) Green Belt mit methodischem oder praktischem Kenntnisnachweis.

 

Qualitätsinitiativen

Im Rahmen des reaktiven und präventiven Qualitätsmanagements gehören die folgenden Qualitätsinitiativen zu den meist genutzten. Sie stellen branchenübergreifend weltweit anerkannte und verbreitete Standards dar.

• Business Excellence
• Six Sigma DMAIC
• Design for Six Sigma
• LEAN Management

Für detaillierte Informationen verweisen wir auf unseren Trainingskatalog. Gerne bieten wir Ihnen ein unverbindliches telefonisches Beratungsgespräch an.

 

Qualitätsmethoden für die Produktion

Speziell für die Anwendung in Produktionsbereichen stehen wir Ihnen insbesondere für die genannten Methoden zur Verfügung. Mit individuellen Schulungen und Anwendungsunterstützung.

• Business Excellence
• Six Sigma DMAIC
• Schnelle Produktfehlereliminierung SPE
• Messsystemaanalyse MSA
• Prozessfähigkeitsanalyse PFA
• LEAN Management
• Quick Problem Solving
• 7Q
• Design of Experiments

Für detaillierte Informationen verweisen wir auf unseren Trainingskatalog oder stehen Ihnen gerne telefonisch zur Verfügung.

 

Qualitätsmethoden für die Entwicklung

Zufriedene Kunden kommen wieder. Kundenwünschen entsprechende Produkte und Dienstleistungen anzubieten, zu adäquaten Kosten zu entwickeln - in immer kürzeren Entwicklungszeiten. Der richtige Einsatz passender Entwicklungsmethoden unterstützt Sie systematisch auf dem Weg zu nachhaltigem Erfolg.

Qualität entlang der Wertschöpfungskette. Entlang der gesamten Wertschöpungskette stehen einzelne Hilfsmittel und Methodenpakete zur Verfügung. Sie stellen die Fokussierung auf die richtigen Produktmerkmale sicher und unterstützen die effektive und effiziente Umsetzung in allen Phasen des Entwicklungsprozesses bis hin zur Serienfreigabe.

Definieren Sie Ihre Entwicklungswerkzeuge. Gerne bieten wir Ihnen unser Methodenwissen und unsere Erfahrung im Bereich der Entwicklungsqualität an. Sie wählen Methode und Trainingsform. Wir arbeiten ein entsprechendes Konzept für Sie aus.

• Design for Six Sigma
• FMEA
• Quality Function Deployment mit House of Quality
• Kano
• TRIZ
• Design of Experiments

Für detaillierte Informationen verweisen wir auf unseren Trainingskatalog. Gerne bieten wir Ihnen ein unverbindliches telefonisches Beratungsgespräch an.

 

Problemlösungstechniken

Bewährte Problemlösungstechniken für Produktion, Administration und Entwicklung haben wir für Sie in unserem Trainingskatalog modular zusammengestellt. Auf Basis der weltweit bewährten und standardisierten Methoden "8D" bzw. "PLP" führen wir Sie - wenn gewünscht - tiefer in die statistisch orientierte Problemlösung. Alle Trainings richten wir in Inhalten und Aufbau für Ihr Unternehmen und die Teilnehmer passend aus.

• 8D
• Problemlösungsprozess PLP
• 7Q
• Statistische Prozesskontrolle
• Statistische Versuchsplanung DoE

Eigentlich der Stabilisierung und Fähigkeit von Prozessen verschrieben, kann die Methode Six Sigma DMAIC ebenfalls für die Problemlösung, insbesondere bei komplexen Problemen mit vermuteten Wechselwirkungen verschiedener verursachender Faktoren, verwendet werden.

Begleitend zu allen Trainings der Problemlösungstechniken bieten wir Ihnen passende Projektpakete. Wir unterstützen Sie bei der Einführung und Anwendung der erlernten Methoden. Sie sichern sich einen effektiven Lerntransfer und ernten umgehend methodische und wirtschaftliche Erfolge.

 

Prozessoptimierung

Prozesse optimal einstellen, Kundenanforderungen sicher erfüllen und langfristig stabile Qualitätskennzahlen - das sind zentrale Themen der Prozessoptimierung, derer sich insbesondere drei Methoden weltweit als Quasi-Standards widmen:

• Qualitätsverbesserungsprozess QVP
• Wertstromanalyse
• Six Sigma DMAIC

Informieren Sie sich über unsere firmenspezifisch zusammengestellten Trainings und Einführungsprogramme.

 

Kreativität

Kreativität ist die Quelle von Innovationen. Die Abkehr von Gewohntem, ein Wechsel der Betrachtungsweise und der Mut zu Unbekanntem ermöglichen das Beschreiten neuer Pfade. Kreativitätsmethoden dienen dem gezielten Erzeugen neuer Ideen, um Visionen zu entwickeln, Bestehendes zu verbessern oder Probleme zu lösen. Insbesondere zwei Methoden haben sich im Rahmen des Qualitätsmanagements etabliert:

• Morphologischer Kasten/ Zwicky-Box
• Brainstorming

Wir bieten Ihnen Kreativ-Trainings und begleiten Sie durch die Phasen des Kreativitätsprozesses. Ausgangspunkt dabei ist die Fragestellung, die Sie umtreibt und das Ziel, das Sie durch die Anwendung zu erreichen beabsichtigen. Entsprechend erfolgt die Zusammenstellung eines für Sie und Ihr Unternehmen passenden Methodenkoffers. Durch gezielte Wissensvermittlung, begleitende Unterlagen, praxisnahe Übungen und ausführliche Checklisten bereiten wir Sie für spätere Anwendungsfälle umfassend vor.

 

Themen für Führungskräfte

• Elemente der Führung
• Führungskraft als Coach

Gerne informieren wir Sie persönlich über unsere individuell zugeschnittenen Trainings und Coachings.

 

Themen für Teams

• Elemente der Teamarbeit
• Teamentwicklung

Gerne informieren wir Sie persönlich über unsere individuell zugeschnittenen Trainings und Coachings.