LEAN Management

Das Toyota Produktionssystem

Entstanden sind die Methoden des Lean Managements seit Mitte des 20. Jahrhunderts bei dem japanischen Automobilhersteller Toyota. Ihm gelang es auf diese Weise, stabile Prozessorganisationen zu gestalten - die Grundlage seiner hohen Produktqualität. Inzwischen wird Lean Management weltweit in nahezu allen Branchen erfolgreich angewendet. Es umfasst fertigende Prozesse und viele weitere, wie beispielsweise Instandhaltung und Geschäftsprozesse.

Schlanke Wertschöpfung ohne Verschwendung

Die Denkweisen und Leitprinzipien des Lean Managements resultieren in einem Methoden-Portfolio, das auf die Umsetzung eines effizienten Gesamtsystems abzielt. Wesentliche Elemente sind beispielsweise die Wertstromanalyse und die Einführung von Kennzahlensystemen. Bekannte Elemente sind Kaizen Kanban, 5S, 8D, SMED, QCO.

Lean Management in Ihrem Unternehmen

Wir stellen für Ihr Unternehmen passende Konzepte und Methodenpakete zusammen. Eine Bedarfsanalyse zeigt uns Ihre Verbesserungspotentiale und lässt uns ein für Sie passendes Schulungspaket ausarbeiten.